6月底至7月底，根据学校作为内控制度建设试点单位的要求，国有资产管理处作为试点内容负责单位之一，积极配合财务处对政府采购和资产管理业务涉及的相关制度进行了全面梳理和完善。

    首先，由各科室将各自业务工作所涉及的相关制度进行认真梳理，结合新的文件精神和学校工作实际进行修订；其次由处班子对所有制度进行逐字逐句修改斟酌；最后交由各科室对修订的制度进行了流程描述和风险清单的整理，并制作流程图，统一制度字号、字体等形式，汇编形成资产管理制度手册。

    该项工作适逢学校暑假期间，在全处同志的共同努力下，国资处修订完成20项制度，制作 8个流程图，不仅促进了资产管理制度的完善，使各个环节更具有可操作性，风险防范措施更严密，同时也为资产管理的制度化、规范化、精细化奠定了基础。